Welche agilen Spiele Teams spielen, damit sie lernen und wachsen.
Was ist ein agiles Spiel?
Ein agiles Spiel ist eine kreative Aktivität, die einen Aspekt von Agile erforscht, indem das gesamte Team auf ein gemeinsames Ziel hinarbeitet. Es gibt viele verschiedene Arten von agilen Spielen, aber sie haben alle ein paar gemeinsame Merkmale –
- Sie sind in der Regel sehr interaktiv und erfordern ein hohes Maß an Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern.
- Sie haben oft eine sehr kurze Dauer, wobei jede Spielrunde relativ kurz ist (nicht mehr als 10 Minuten).
- Sie beinhalten in der Regel eine Art Feedback-Schleife, damit die Spieler aus ihren Fehlern lernen und ihre Leistung im Laufe der Zeit verbessern können.
Während des Spiels setzt das Team die Konzepte der agilen Softwareentwicklung um. Sie ändern ihr Vorgehen, um bei jeder Runde ein besseres Ergebnis zu erzielen. Die kurze, wiederholte Dauer ermöglicht es dem Team, seine Ergebnisse in jeder Runde zu messen und Feedback zu seinen Entscheidungen zu erhalten.
Das Team erhält schnelles Feedback darüber, wie sich seine Entscheidungen, Interaktionen und Verhaltensweisen auf das Endergebnis auswirken. Dies spiegelt die Arbeitsweise eines leistungsstarken DevOps-Teams im Alltag wider. Das Ziel dieser agilen Spiele ist es, dass das Team agile Softwarepraktiken sowohl während als auch nach dem Spiel besser verinnerlichen kann.
Warum ein agiles Spiel spielen?
Wer liebt nicht ein gutes Spiel? Und wenn Sie in der Zwischenzeit etwas lernen können, ist das allemal besser als ein weiterer PowerPoint-Vortrag über die Theorie der Agilität. Ein interaktives, teambasiertes Spiel kann die Stimmung heben und ein paar Neuronen in Gang setzen.
Hier sind nur einige der Vorteile von agilen Spielen –
- So lernt man auf spielerische Art und Weise etwas über Agilität. Ob es darum geht, den Wert von Kanban zu verstehen oder die Bedeutung der iterativen Prozesse zu erkennen, die Teilnehmer können die Grundlagen der agilen Prinzipien erfahren, ohne das Gefühl zu haben, dass es sich nur um eine weitere Schulungsveranstaltung handelt.
- Sie tragen zu mehr Kreativität und Innovation bei. Da es keine “richtigen” Antworten gibt, bieten die agilen Spiele eine Herausforderung, um verrückte Ideen auszuprobieren. Die Erkundung verschiedener Perspektiven und Blickwinkel bedeutet, dass es keine bekannte Lösung gibt, sondern dass die Erarbeitung einer eigenen Lösung im Team der eigentliche Gewinn ist!
- Sie fördern den Zusammenhalt des Teams. Mit einer gemeinsamen Aufgabe oder einem gemeinsamen Ziel und einem Zeitlimit müssen alle lernen, Ideen effizient zu teilen. Da sich die Teams von Runde zu Runde verbessern, trägt die gemeinsame Erfahrung, etwas gemeinsam zu erreichen, zur Stärkung der Teambindung bei.
- Sie sind ein sicherer Raum. Die spielerische Umgebung bietet einen psychologisch sicheren Raum, in dem sich die Menschen austauschen können, da es keine eindeutige Antwort gibt. So können verschiedene Strategien ausprobiert werden.
- Sie steigern die Produktivität des Teams. Die Teams sind zufriedener, effizienter und fühlen sich bei der Arbeit sicherer, was zu weniger Konflikten, besserer Arbeitsqualität und höherer Produktivität durch bessere Arbeitsmethoden führen kann.
Helfen Spiele wirklich bei der Verbesserung der Leistung in agilen Teams?
Es gibt zahlreiche Untersuchungen, die belegen, dass Spiele die Leistung von Teams verbessern.
Dr. Stuart Brown, Gründer des National Institute for Play und Autor des gleichnamigen Buches, hat herausgefunden, dass Spiele nicht nur dem Vergnügen dienen, sondern auch einen engen Zusammenhang mit der menschlichen Entwicklung und Intelligenz haben. Deshalb sind Spiel und Spiele so wirkungsvoll. In seinem Buch schlägt er vor: “Das Gegenteil von Spiel ist nicht Arbeit … es ist der Tod.”
Deloitte fand heraus, dass 60 bis 70 % aller groß angelegten Veränderungsbemühungen von Menschen vereitelt werden, die sich gegen den Gedanken sträuben, von ihren bisherigen Tätigkeiten abzuweichen. Ihr Bericht legt nahe, dass ein gruppenbasierter Wandel möglicherweise besser zu bewältigen ist und dass es “jetzt an der Zeit ist, eine neue Denkweise darüber zu entwickeln, wie man etwas erreichen kann”, wenn es um die Umsetzung von Veränderungen geht.
Im Journal of Universal Computer Science (2016) wurde gezeigt, dass der Einsatz von Spielen in Retrospektiven das Teamverhalten positiv beeinflusst. Die Autoren führen weiter aus, dass das richtige Spiel, das mit Tuckmans Modell der vier Phasen der Gruppenentwicklung übereinstimmt, die Wirksamkeit der Spiele verbessern und dazu beitragen kann, das Team zu beschleunigen, je nachdem in welcher Phase es sich befindet. SRI Education stellt außerdem fest, dass Lernspiele die Lernergebnisse von Teams um bis zu 23 % verbessern können.
Spiele können einen sanfteren Weg bieten, um Teams bei der Umstellung auf agile Methoden zu helfen und den Widerstand gegen Veränderungen zu überwinden. Dies kann ein Hemmschuh für jede agile Transformation sein.
Welches agile Spiel sollte ich verwenden?
Hier ist eine Liste von Dingen, die bei der Auswahl eines agilen Spiels zu beachten sind.
Das Ziel oder der Wunsch für Ihr Team
Es könnte ein bestimmter Aspekt von Agile vorgestellt werden. Einige Spiele befassen sich mit Kanban-Management oder Schätzungen. Andere könnten eine ganze Reihe von Themen umfassen, die Sie dann später auspacken können. Vielleicht möchten Sie, dass sich das Team auf einen bestimmten Bereich der Kommunikation konzentriert, oder Sie bitten es, sich eigene Ziele zu setzen.
Logistik
Die Größe und der Standort des Teams machen einen Unterschied. Können Sie ein Spiel so anpassen, dass es ohne physische Ressourcen auskommt? Kann man das Spiel je nach Anzahl der TeilnehmerInnen zugänglicher machen, so dass alle die Möglichkeit haben, einen effektiven Beitrag zu leisten?
Das Entwicklungsstadium Ihres Teams
Das Modell von Tuckman schlägt fünf Phasen der Teamentwicklung vor: Forming, Storming, Norming, Performing und schließlich Adjourning. Die Komplexität des Spiels hängt davon ab, wie vertraut und angenehm Ihr Team miteinander ist. Ein paar Fragen zum Kennenlernen können helfen, den Raum für intensivere Spiele zu öffnen.
Die Vertrautheit des Teams mit agilen
Einige der Spiele könnten eine größere Herausforderung darstellen, wenn es darum geht, die Grundsätze der Agilität anzuwenden. Wenn Sie eine Lösung wählen, die ihnen hilft, ihren aktuellen Reifegrad zu verbessern, können Sie sicherstellen, dass alle daran teilnehmen können. Einige Spiele sind so konzipiert, dass sie mehrmals gespielt werden können, während andere nur beim ersten Mal nützlich sind oder wenn eine neue Person einem Team beitritt.
Wenn Sie beispielsweise ein Entwicklungsteam haben, das bereits Kanbans implementiert hat, aber Probleme mit der Verschiebung von Arbeitsaufgaben zwischen verschiedenen Bereichen hat, dann sind die Spiele Ball Point und Paper Airplane gute Kandidaten. Bei beiden Spielen geht es darum, mit der Effizienz zu interagieren und gleichzeitig das Ziel zu erreichen, den Output mit einem aktuellen System zu maximieren. Bei neueren Teams sollten Sie ein paar Stunden Spielzeit einplanen, damit die Konzepte ausführlich besprochen und dann angewendet werden können.
Liste der besten agilen Spiele
Hier finden Sie eine Liste der Agile-Spiele, die Sie mit Ihrem Team einsetzen können.
Agile Prinzipien
Erfahren Sie mehr über Agile Games
Beispiele sind
| Ball-Punkt-Spiel | Experimentieren und spielen Sie in mehreren Teams und lernen Sie dabei etwas über kontinuierliche Verbesserung. |
|---|---|
| Papierflieger Spiel | Ein gutes Einzel- und Mannschaftsspiel, bei dem es um kontinuierliche Verbesserung geht. |
| Schokoladentafel-Spiel | Werden Sie Produktbesitzer und holen Sie sich Feedback zu Ihrem ultimativen Schokoriegel. |
| Münzspiel | Starten Sie mit einer Kanban- und Workflow-Herausforderung, die Teams hilft, aktiv zu bleiben. |
| Marshmallow-Spiel | Erkunden Sie Problemlösungsstrategien und Builds, die das Lernen aus Fehlern und Timeboxing erfordern. |
| Wie lange dauert es, eine Tasse Tee zuzubereiten? | Verbesserung und Untersuchung von Schätzungen und deren Auswirkungen auf die Teamergebnisse. |
| Das Multitasking-Namensspiel (Henrik Kniberg) | Was ist besser: Einzelarbeit oder Multitasking? Nehmen Sie die Herausforderung an und finden Sie es heraus. |
| LEGO Flow | Ein rollenbasiertes Workflow-Spiel, das mit Sicherheit einige Neuronen in Wallung bringen wird. |
| XP-Spiel | Ein guter Weg, um mehr über die agile Softwareentwicklung und die Rollen und Verantwortlichkeiten von Menschen zu erfahren. |
| Schlachtschiffe | Eine Abwandlung des klassischen Spiels, die beim Üben von Schätzungen und Feedbackschleifen hilft. |
| DevOps-Traum | Eine Online-Simulation, die Ihr DevOps-Team in die Rolle des CIO versetzt. |
| Kanban-Pizza | Verständnis von Kanbans, Begrenzung von Work In Progress (WIP) und Anpassung. |
Rückblicke
WÄHLEN SIE EINE RETRO-VORLAGE
Beispiele sind
| Aktionen für Retrospektiven | Generieren Sie Aktionen für ein bestimmtes Ereignis oder Ziel mit Nick Oostvogels handlungsorientiertem Ansatz. |
|---|---|
| Schlangen und Leitern | Die Teams erforschen Spielstrategien, die ihnen helfen werden, die Ziellinie zu erreichen. |
| Zeichnen Sie den letzten Sprint | Ein prompt-basiertes Spiel, bei dem die Teilnehmer verschiedene Aspekte des letzten Sprints visualisieren. |
| Anti-Retrospektiven-Bingo | Ein fortlaufendes Spiel, das das Team dazu bringt, während einer Retro aktiv nach Antimustern Ausschau zu halten. |
| Retros gegen die Menschlichkeit | Eine Abwandlung des Kartenspiels Karten gegen die Menschheit. |
| Das Schnellboot-Spiel | Beschleunigen Sie den Weg Ihres Teams zu seinem Traumstandort. |
| Agile Retrospektive Spaßformate | Eine Reihe von unterhaltsamen und fesselnden Retrospektionsformaten, die für Abwechslung sorgen und neue Erkenntnisse bringen. |
Kommunikation
| Emoji Kommunikationsspiel | Ein Ratespiel nur mit Emojis. |
|---|---|
| Sandwich-Spiel | Wie schwer kann es sein, ein Erdnussbuttersandwich zu machen? |
| Gebrochenes Signal | Es ist an der Zeit, Ihre Finger in dieser nonverbalen Kommunikationsherausforderung zu strecken. |
| Hören Sie sich eine Lebenslektion an | Ein sich selbst generierendes Quizspiel, das es einem Teammitglied ermöglicht, eine Lebensweisheit mit allen zu teilen. |
| Gif-Schlacht | Wer wird der Sommelier der Gifs? |
| Zip Zap Zoom | Ein auf Geschwindigkeit basierendes Hörspiel mit viel Action. |
Teambildung
| 10 Gemeinsamkeiten | Finden Sie heraus, welche Gemeinsamkeiten Ihr Team hat. Aber mit einer Wendung. |
|---|---|
| Denken Sie an einen Teamkollegen | Können Sie die richtigen Fragen stellen, um die Wahrheit herauszufinden? Elementar, lieber Watson! |
| Virtueller Kaffee-Chat | Ein promptes Tête-à-tête-Gespräch mit World-Café-Atmosphäre. |
| Eine Geschichte schreiben | Disney schafft großartige Geschichten. Machen Sie Ihr Team zu kreativen Schreibern. |
| Aufstellung | Ein Problemlösungsspiel, bei dem Ihr Team kreative Wege zur Lösung einer einfachen Aufgabe sucht. |
| Das Gesicht des Teams | Es sind keine besonderen Zeichenkenntnisse erforderlich. Diese Aktivität hilft Ihnen, sich die Menschen in Ihrem Team genau anzusehen. |
| Fragen zum Kennenlernen, Aufwärmübungen und Check-ins | Bringen Sie die Teilnehmer mit diesem Eisbrecher dazu, anwesend zu sein und sich gegenseitig kennenzulernen. |
Ein letztes Wort zu agilen Spielen
Agile Spiele können ein Weg sein, die Kultur Ihres Teams zu hacken, um hohe Leistungen zu erzielen. Denken Sie daran, dass sie das können, aber sie können keine Teamkultur schaffen.
Als Scrum Master, Coach oder Teamleiter gibt es immer noch Herausforderungen zu bewältigen. Sie müssen die Mitarbeiter mit dem Konzept vertraut machen, Spiele zu spielen, um zu lernen, agile Prinzipien in ihre Arbeit zu integrieren und das Gelernte in ihr tägliches Arbeitsumfeld zu übertragen.
Es besteht die reale Gefahr, dass Stress, Fristen und Druck die Kreativität unterdrücken und dass die Menschen die Grundsätze der Agilität vergessen. Außerhalb des sicheren Raums eines Spiels ist die Schaffung von psychologischer Sicherheit nach wie vor entscheidend. Unabhängig davon, ob es sich um eine Retrospektive oder einen Gesundheitscheck des Teams handelt, sollten die Teammitglieder ihre Ideen offen und frei mitteilen können.
Bei Agile geht es um Menschen und Leistung. Bei Spielen geht es auch um Menschen und Leistung. Das Spielen der richtigen agilen Spiele kann Menschen revitalisieren und energetisieren und Ihnen helfen, leistungsstarke und effektive Teams zu bilden.
Viel Spaß bei Ihrem nächsten agilen Spiel!
Wenn Sie andere agile Spiele kennen, die Sie gerne mit Ihrem Team spielen, würden wir gerne mehr darüber erfahren. Sie können dies mit uns teilen unter info@teamretro.com.
